移动互联网以其开放、共享的特质，改变着我们的生活和工作方式。同时，电商作为一种新的渠道和运营模式受到越来越多方管厂家的重视与认可。对于方管方管厂家来说，玩转“互联网+”，选择适合自己的模式才是关键。
方管电商化：“一个中心两个基本点”
方管纯线上销售不是一个合适的经营方式。很多人都感觉到，电商时代在悄然演变，演化成另一种更加高级的形态。方管电商要发展，需理解电商本质：“人们利用互联网工具对商业运营模式的效率改进”。业内人士认为只有充分理解了互联网的本质以及发展互联网渠道的目的，才能意识到传统电商格局发生变化的原因。在这场电商的演化历程中，有业内人士用“一个中心两个基本点”来进行总结。
“一个中心”是指互联网的中心功能，即信息互动。互联网改变了人们看待事物的方式。如今线上用户对商品的评价对消费者的影响巨大。线上的资讯，尤其是用户之间的互动信息，成为了消费者在购买商品过程中的重要依据，而消费者最终是在线上还是在线下购买并不重要。“两个基本点”指的是互联网渠道的基本目标：更好的用户体验和更高的运营效率。
电商没有固定模式 选择适合模式是关键
目前电商“双轨制”的局限日益明显，但出路在哪里？业内人士提出的四项基本原则或是给予方管厂家指示的“地图”。四项基本原则概括来说就是：打造一个线上线下一体化的经营体系以促进方管厂家核心业务电商化，从而实现增强方管厂家核心竞争力的目的，并且这会是一场持久战。
线上线下一体化就是消除独立电商概念。线上是对线下的支持，两者之间分不开。从消费者的角度来说，线上和线下都有他们需要的东西，因此两者结合起来才是完美的。很多传统方管厂家做电商犯的错误，就是把电商当成是核心业务，做电商本来的目的是提高方管厂家的核心竞争力而不是本末倒置，单独把电商打造成一个业务。业内人士认为，线上线下一体化最高程度是做到：就算线上消失，对线下也不会有影响。线上的出现是增强线下的竞争力，而不是制造更多困境。
这四项基本原则的提出从另一种角度帮助方管厂家走出目前的思维局限。至于怎么去运用和践行“一个中心两个基本点”和“四项基本原则”，需要方管厂家结合自身的情况再做细化处理。电商没有固定的模式，方管厂家选择适合自己的模式才是关键。
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